编者按
后勤基建处 高明松
学校高度重视人才队伍高质量发展，为学习贯彻落实党的二十大报告中关于深入实施人才强国战略重要论述的丰富内涵，深入实施新时代人才强校战略，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，学校组织了“人才是第一资源——关于学校人才队伍高质量建设”专题学习。通过学习研讨，使我们每位同志更加深刻领会中央人才工作会议精神和学校党委有关人才队伍建设的决策部署。特别是学习了党委常委、副校长於志文同志对学校人才队伍高质量发展重要意义的认识和要求，以及结合自己在人才成长中滴滴感受，使我们深刻认识到：聚焦学校“十四五”规划和新一轮“双一流”建设任务，深化“人才20条”各项举措，推进学校人才队伍高质量发展，是摆在我们面前的首要任务，需要我们不断提升服务意识，深入挖掘梳理后勤保障工作支撑学校高水平人才队伍建设发展的思路举措。
高校后勤基建工作是学校教学、科研、人才培养和队伍建设的基础保障，承担着为全校师生提供基本办学条件和生活服务的重要职责，在营造良好安全有序的育人环境中发挥至关重要的作用。高质量后勤保障体系是学校高质量教育体系的重要组成部分，也是人才队伍高质量发展的重要保障。我们要深刻认识到当前高校后勤改革发展所面临的新形势、新变化、新机遇和新挑战，系统梳理影响高校人才队伍高质量发展的深层次矛盾和现实困难与问题，紧紧围绕学校教育事业“十四五”和“双一流”建设，谋划建设与学校人才队伍高质量发展相匹配的后勤保障体系，重点开展三方面工作。
一是，构建强有力的人才队伍服务保障体系。要深入贯彻学校党委关于人才队伍高质量发展的决策部署，提升政治站位，坚定信心，持续推进后勤的深化改革和管理创新，要以人才队伍建设作为重要切入点，强化后勤服务保障意识，全面提升后勤管理人员的专业化、职业化管理水平。要把人才的工作生活体验感受作为检验后勤工作成效的标准。
二是，以优质服务营造涵育人才为本的文化氛围。要不断挖掘梳理后勤支撑学校高水平人才队伍建设发展的思路举措。积极探索如何利用后勤的丰富资源和有利条件，创建高质量的校园后勤服务保障平台，注入创新动力、提高管理效率、服务质量和保障能力，营造以环境吸引人才、以服务温暖人才，助力学校人才队伍高质量发展。
三是，大力推进后勤管理服务流程信息化建设。以提高服务质量和效率为核心，大力推进新科技、新理念、新模式进校园，为高校后勤高质量发展提供新动能。积极推进移动互联网和人工智能新技术在校园后勤服务中的应用，把后勤服务的精细化、标准化与信息化、智能化有机结合，促进校园大数据的有效利用和校园服务管理决策支持系统建设、后勤移动服务平台建设。加强规范有序管理，减轻人才事务性负担，切实提升人才工作和生活的智能化、人性化和便捷性。